在财报中，董藩截至2016年12月31日，京东在全国运营256个大型仓库，总面积约560万平方米。

我有一个长江商学院的同学，主张收资源他做电器的，主张收资源想找一个代言人，问我能不能找一个“小鲜肉”明星?说请了代言人后，会用他拍广告、投广告，产品会卖得很好。别人都说我特别努力，缩型但我觉得自己不是“好学生”，缩型我几年前就在读北大国家发展研究院EMBA，现在我还在补考，因为挂科太多了，工作原因还缺席了不少课。

5.泛娱乐行业创业和投资的策略分享我们投资团队把整个泛娱乐产业分成横纵轴的一个矩阵，城市纵轴分为内容、宣发和平台。 我们的品牌还做了餐饮“胡桃里音乐餐厅”，搞振是和一个餐饮集团合作的品牌餐厅，搞振我们参与合作，导入IP资源和音乐元素之后，一年之内加盟200家，这是过去餐饮行业不可想象的，但是有了明星IP，有了音乐主题，让一个消费主题变得更有想象力，所以这些加盟商疯狂来加盟，因为消费者群体的确获得了完全的体验。6.明星IP营销的作用这是一个比较传统的合作案例，浪费品牌和企业合出一个产品。

我本人累积的传媒资源和此类创业投资项目非常契合，董藩我去做音乐节目、董藩搞笑节目、综艺真人秀，在创投行业的相关性都不如这档栏目，同样做一档节目，也是真人秀，深圳卫视周播的《为梦想加速》，每周都有创业家来现场，通过真人秀比拼，展现团队的能力，每一期投出一百万。这是因为每一个机构有自己的投资管理风格，主张收资源有的是扫射，主张收资源有的是普遍洒水，有的是在一个赛道里面一直持续追加，不管怎么样，每一个机构根据自己资金管理能力来选择，我们是相对保守，争取达到零失误率的精品VC。

你创业的深度和企业生命力足够强，缩型就不存在资本的寒冬。

羽泉和蒙牛合作推出了一款牛奶，城市也就是明星出品人占据这块牛奶的股份，城市我们通过社区营销做电商，这个集团提供最好的产品，我们成为这个产品的所谓产品经理。不要让这种情况发生，搞振因为如果所有人眼里只有指标，那么当指标出现停滞的时候，大家自然会恐慌。

最好的办法是，浪费对产品给予更多关注，而非指标。在我第一次召开董事会议的时候，董藩MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。

比方说你可以提出这样的要求：主张收资源“如果能在金融垂直行业找到5个客户，和他们进行直接交流就太好了，那样我们能了解公司是否适合这一市场。在全面掌握公司的基本情况后，缩型董事会成员能够以适度的眼光看待指标，保持冷静。