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HTC弃手机攻VR走险棋，求生转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。所以，冠军王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，联赛为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。微信公号：春季王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。在总体市场规模上，绝地SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

好在，求生HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。王雪红说VR行业将在2年后爆发，冠军不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。

舒适度不够意味着体验差，联赛大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

这四点原因恰好涉及到生产、春季技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。比如中邮基金(834344.OC)，绝地2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。

但目前全美在线还没有可以流通的股份，求生发起的定增也尚未完成，所以暂时在“僵尸股”的队伍里。别小看“僵尸股”中的小规模公司，冠军它们爆发起来很惊人。

2016年上半年，联赛全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%。目前，春季其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。